EVM（出来高管理）
EVMをリアルタイムで
計算しチャートグラフに
チケットに登録した期日や工数のデータを元にEVM（Earned Value Management：出来高管理）を集計し計算、グラフにします。
例えば、総コスト（EAC）が当初予算（BAC）の範囲に収まるか、現在の開発ペースから予測できます。
SPIとCPIでは、スケジュール・コストから見た効率化指数が示され、納期遅延や予算超過の予兆が検知できます。
EVMの主な指標
| PV（計画上の出来高） | 各チケットの期日を基準とした「予定工数」の累計 |
| AC（実際にかかったコスト） | 各チケットの「作業時間の記録」の累計 |
| EV（完成している実績値） | 各チケットの進捗率と予定工数から算出した実績値の累計 |
| BAC（プロジェクト完了時総予算） | プロジェクト終了予定日のPV |
| EAC（ACから予測する完成時コスト） | EAC = AC + { (BAC – EV) / CPI } |
| SPI（スケジュールから見た効率指数） | SPI = EV / PV |
| CPI（コストから見た効率指数） | CPI = EV / AC |
ベースライン比較
2つの基準日で
EVMの指標を比較
「ベースライン比較」を使い、2つの基準日を設定すると、2つの基準日のEACなどのEVMを重ねて比較できます。仕様追加で予算変更があっても、変更に応じた必要な指標が得られます。
チケット一覧との連携
チケット一覧画面で「Lychee EVM」にチェックを入れ設定すると、チケットごとのEVMの値 (PV、EV、SV、CV、CPI、SPI) が一覧で確認できます。
チケット一覧にEVMの値を表示 の詳細を見る→
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