不確実な市場で競争力を保つため、変化への迅速な適応が求められています。プロダクトの価値を高め続けるには、仮説の検証と継続的な改善が欠かせず、プロジェクトも経験からの学びを活かして進化する必要があります。
これに対応するために、多くの開発チームが採用しているのが「アジャイル開発」の手法です。中でも、実践的なフレームワークとして知られる「スクラム」は、仮説検証と改善のサイクルを高速に回し、プロダクトの品質とプロジェクトの成果を向上させることに大きな力を発揮します。
本ホワイトペーパーでは、スクラムを活用した開発の原則とその流れについて詳しく解説しています。
この資料でわかること
- アジャイルは変化が速く正解がわかりにくい時代のアプローチ
- 変化にすばやく適応し、市場で生き残るには？
- ウォーターフォール型開発とアジャイル開発の違い
- アジャイル開発のフレームワーク「スクラム」
- スクラムチームの役割
- スクラムの流れと各イベント
- スクラムの基本原則と価値基準
- アジャイル開発やスクラムにまつわる疑問と対処法