ウォーターフォール型のプロジェクトにおいては、スコープが明確でありながら、事前に予期し得ない問題の発生によって、頻繁にスケジュールの遅延が生じることが課題となります。スケジュールの遅延を防ぐために、各タスクやフェーズにバッファを設けて管理することが一般的ですが、それでもなお遅れが生じることがあります。
プロジェクトの遅延に対応する方法として、CCPM（Critical Chain Project Management）という管理手法があります。

本資料では、プロジェクトが遅れてしまう原因とCCPMの基礎、Lychee Redmineを使った実践の流れまでを詳しく解説しています。

この資料でわかること

  • 進捗管理の重要性
  • プロジェクトはなぜ遅れるのか
  • プロジェクトを遅らせないための管理手法「CCPM」
  • CCPM（Critical Chain Project Management）の考え方
  • Lychee Redmineを活用したCCPMの実践