プロジェクトの成功において、進捗管理は不可欠な要素です。進捗管理を行わなかった場合、適切なタイミングで問題に対処することができず、期限に間に合わない、予算超過、品質不足などのリスクを引き起こします。 リスクを未然に防ぐためにも、プロジェクトマネージャーはこまめに進捗管理をしましょう。

この資料でわかること

  • プロジェクト管理における進捗管理の重要性
  • 進捗管理を行わないとどうなる？
  • 進捗管理で確認するとよい指標
  • 進捗管理のコツ
  • Lychee Redmineで進捗管理