スケジュールどおりに終わらない理由は、プロジェクトの全体像や
進捗状況がチーム全員に共有できていないから。
マネージャーはガントチャートで計画を立て、チームに見える化。
作業担当者はタスクを更新して進捗状況を報告。計画から進捗管理までがワンツールに。
各タスクの開始日と終了日はもちろん、それぞれに割り当てられた
担当者の名前も一緒に表示されます。これにより、プロジェクト全体の
時間軸が一目で把握でき、誰が何を担当しているのかもすぐに分かります。
タスクの期間変更、先行後続や階層による関連付けなど、すべてが直感的な操作で可能。
ドラッグ&ドロップの操作でスケジュールが更新され、変更履歴を
チームにメール通知で共有できます。
タスクが「未着手」か「進行中」か「完了」か、進捗率はどのくらいかを、チームメンバーが直接入力。
リーダーやマネージャーは、リアルタイムで各タスクの進行状況を確認できます。
イナズマ線機能の左側にズレている部分が、計画に対し
遅れているタスクを示しています。
プロジェクトの重要な期日にマイルストーンを設定し共有しておきましょう。
タスクと紐付けておけば、マイルストーンまでのバッファを可視化できます。
初期の計画をスナップショット保存して現在の計画との差分を表示。
元々予定していたスケジュールと比較して、
計画に沿って進行できているか、どこで遅れが出始めたのか確認できます。
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